近期,江西省彭泽县烟草专卖局(分公司)多举措提升现代终端运行质量。
一是强化思想统一。分公司组织召开营销人员专题部署会,统一思想,做到“心往一处想、劲往一处使”,高效高质量提升现代终端运行质量。
二是强化标准一致。针对市场现状,分公司组织各片区认真梳理终端客户,进行分类分级管理,提供个性化指导内容,做到“片区联动、均衡发展、稳中有进”。
三是强化考核机制。采取一级考评、二级考核、飞行检查等方式对各片区进行跟踪问效,对发现问题进行立行立改,严格保障考核公平,形成管理闭环。
四是强化结果导向。通过日例会、周例会及月度例会,对现代终端运行情况进行重点评价,引导现代终端客户养成“真实扫码、零漏扫”意识和习惯。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展