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近期，河南省西华县烟草专卖局多措并举，切实加强财务管理工作，确保企业降本增效取得实效。
重宣传，营氛围。充分利用微信群、宣传栏等，积极开展降本增效宣传教育，营造浓郁氛围，确保学习上再深一步、思想上再紧一扣，提升职工降本增效意识，使降耗意识深入人心。
把好关，严开支。从严控制各项费用性开支，严把预算关、审批关、报销关，发挥预算管理“硬约束”作用，发挥好财务管理的预警管控功能，杜绝一切非必要开支、压缩可控费用。
优配置，提效能。梳理和完善资产日常管理工作，规范资产分类管理，优化资产结构，降低费用成本，提高利用效率。追踪落实资产配置工作，提升资产管理工作水平。
抓落实，强对标。依托单位的绩效管理，将降本增效理念贯穿工作各环节，确保降本增效落到实处，完善成本管控激励约束机制，提倡厉行节约，严禁铺张浪费，构建精益管理长效机制。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
