为贯彻落实江西烟草2023年工作会议精神及战略部署要求，近日，江西萍乡市烟草专卖局(公司)开展全市系统建设现代化商业企业大讨论活动，积极融入服务大局，自觉在现代化建设中找准定位，不断提升商业企业现代化管理水平，以实绩助推萍乡烟草现代化建设步伐。 

高度重视，统筹谋划现代化建设蓝图

新时代号角嘹亮，新征程战鼓催征。萍乡烟草召开“建设现代化商业企业大讨论活动”专题工作部署会，研究制定大讨论活动工作实施方案，明确工作责任和任务目标，由市局主要领导负主责，分管领导抓落实，各单位(部门)各司其职、通力配合，确保大讨论活动有序推进。

图为萍乡市烟草局领导班子成员带队参加莲花烟草建设现代化商业企业大讨论活动

会议要求各单位(部门)主要负责人要切实提高政治站位，做好大讨论活动的“领头羊”，把好工作开展的“方向盘”，压紧压实责任，就工作中重点难点问题进行研究讨论，为做好开局工作提供策略指导。

创新形式，稳步提升大讨论活动实效

一方面注重新思路。发动全市系统干部员工从四个方面进行认真思考：即认真思考工作中的问题短板和解决方式、认真思考现代化商业企业建设所需达到的工作标准、认真思考个人所需具备的素质和改进措施、认真思考对工作考核和业务流程的意见建议，直面工作短板、发展瓶颈等深层次问题，深刻查找差距背后的发展思路，在全市系统范围掀起一场“头脑风暴”。

另一方面注重新方式。此次大讨论活动为期一个月，采取集中讨论和机关部门联系基层单位讨论相结合的方式，全员认真思考、集中讨论、打开思路。同时，领导班子成员带队分别深入基层、深入一线、深入部门与员工一起开展讨论，就企业发展、提质增效等问题充分与员工进行沟通交流，搭建干部群众沟通桥梁。大家集思广益、畅所欲言、择优从善，充分发挥集体智慧力量，全面审视机遇挑战、全力破解瓶颈难题。

分层落实，切实强化大讨论成果运用

推动工作层面。围绕落实江西烟草工作报告“七个坚持”工作要求，聚焦考核重点和基层意见建议，共形成攻关问题44个，为进一步落实好推进现代化商业企业的工作任务提供了具体抓手。

改进个人方面。明确了“纪律要严、节奏要快、标准要高、素质要优”的个人素质改进方向，明确了本职工作需要达到的标准或指标，并作为考核干部职工的重要依据。

“百舸争流，奋勇者当先。此次大讨论活动的开展，坚持问题导向，从问题检视、研讨分析角度出发，对单位改革发展、整体提升起到了关键性作用，也能够让干部员工深入思考如何将自己的小我融入现代化建设的大我之中，更好促进萍乡烟草高质量发展。” 萍乡烟草主要负责人熊体科说道。