当前世纪疫情持续、气候变化加剧、俄乌冲突等国际形势更趋复杂严峻，国内发展面临新挑战，经济下行压力进一步加大，变局与变数的叠加考验，安全风险尤为复杂严峻。

一旦责任落空，将导致风险防范应对不力，进而叠加演变升级，给人民生命安全造成严重威胁，天津港爆炸、深圳渣土受纳场特大滑坡事故、四川江安爆燃事故、郑州暴雨事件、特别是2022年“3·21”东航MU5735航空器飞行事故造成重大人员伤亡，已再次敲响警钟，不得不让我们在思考不重视安全隐患排查和抓好安全生产给个人或家庭带来极大痛苦，也给企业造成重大的经济损失。

县级烟草商业企业作为烟草行业基层一线单位和安全生产的责任主体，要统筹发展与安全，发展面前，安全为先，准确把握进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局对安全生产要求，强化全要素保障、全方位整治和全过程管控，坚决防范生产安全责任事故发生。把安全作为发展的内在要求和重要保障，贯穿到生产经营全过程，着力防范化解安全风险。

在日常具体工作中要有“时时放心不下”的安全感，担当作为，从以“责”谋篇布局、用“责”引领带动和问“责”立令立行“三个方面”做好企业安全文化建设之“责”，实现县级烟草商业企业疫情要防住、经济要稳住、发展要安全，压紧压实疫情防控和企业安全生产的防范措施。

以“责”谋篇布局

人民生命高于一切。安全生产工作要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，严格遵守安全法律和安全生产规定，坚持人民至上、生命至上，统筹发展和安全，普及安全知识，安全教育常态化。

以“责”谋篇布局，牢固树立“隐患就是事故、事故就要处理”的理念，及时识别、获取、落实适用的安全生产法规标准，开展安全警示教育活动、发放宣传资料、签订安全承诺书等多种方式，完善安全生产责任制、建立岗位安全责任清单、实施目标绩效管理、严格安全问责追责，组织开展新修订《安全生产法》宣贯活动，加强岗位任职资格培训、持证上岗培训和安全警示宣传教育，从思想认识、安全管理、现场检查等方面深入分析事故经过，推进“互联网+安全”“实景式体验”等培训，协同解决工作中遇到的实际问题，补齐“短板”，消除“漏洞”，科学精准推动主体责任有效落实，铭记在头脑中，实现员工教育管理、参与治理的安全新格局，避免重蹈覆辙。善于用法治思维和法治方式履行安全职责、解决安全问题、化解安全风险。

安全生产“四不伤害”原则告诉我们：我不伤害自己、我不伤害他人、我不被别人伤害、我保护他人不受伤害。

安全是个圆，一旦这个圆有所断裂，就有可能付出血的代价。作为县级烟草商业企业的员工，每天面对同样的工作、同样的环境、同样的面孔，骨子里藏着一颗赌徒的心理，凡事都要搏一搏，当不守规则这种意识被内化以后，久而久之思想上就形成了“零概率”“不可能”的观念，使人们逐步产生抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想麻痹，这种麻痹观念是大多数事故发生的根源所在，一次次类似“虎口丧命”的代价才残酷上演，才会有类似泉州欣佳酒店坍塌、“4·29”长沙民房坍塌事件等悲剧的发生，反向昭示着遵守规则的价值。心中绷紧“安全弦”，关键是要从内心对安全工作怀有敬畏之心，将安全责任扛在肩上，不守规则注定会有后果，这个后果总会在某个时间，某种方式甚至是极端的形式出现且隐喻警示性敬畏规则；在一如既往的基础上，进一步加强安全管理，让安全成为开门的“第一件事”，真正把安全这根弦绷紧。

用“责”引领带动

安全责任重于泰山。我们要清醒认识到，安全生产重于泰山。影响和制约安全生产的问题仍然存在，预防事故的治本之策还不完善，防控事故的压力依然很大。

在当前经济发展和疫情防控压力很大的情况下，以安全生产标准化为主线，用“责”引领带动，实现安全生产由符合性向有效性提升，制定安全生产突出问题整治内容及责任分解表，看紧安全责任田，分析研判安全工作环境与准确把握安全形势，以“分类管理、就近服务、全面覆盖”的原则，及时有效防范应对，及时研究解决安全生产中面临的问题。

随着安全理念、工作思路和方法正潜移默化地改变员工思想意识及工作行为，制度化、规范化、常态化、自觉化的工作模式已成为安全生产作业的有效方式，让安全成为一种习惯在员工的心中扎下了根，把自己分内的事情做好，认真梳理责任田，看看出现过哪些问题，还存在哪些隐患，需要重点关注哪些地方，将安全力量延伸至岗位的“神经末梢”，实现安全责任引领带动，落实在行动上，从严从细从实抓好安全隐患的防控。

在网络安全风险管控上有序发力。筑牢防线强化网络安全管理，加强风险辨识、评估、管控、监测等全过程管理，形成立体化的安全风险预防控制体系。在隐患治理上持续发力。

按照问题清单化、整改台账化、机制长效化要求，突出重点单位、重点环节、重点时段安全监督管理和隐患排查治理，提升隐患早期识别和预报预警能力。

开展多层次、全方位的安全宣传教育，是希望通过这些安全警示教育，安全知识的普及，增强全员的安全意识和素养，担负起为家庭幸福、社会稳定、国家兴衰的这份神圣责任，使人人重视安全、时时事事做到安全，不因自己的疏忽给企业、家庭和他人带来不必要的经济损失和无法弥合的心灵创伤，才能使悲剧不再重演。

问“责”立令立行

完善安全风险管控。记得小时候每一次出门母亲总会叮嘱：一定要注意安全。每一次开会领导总会不厌其烦的提到注意安全，似乎大家都在重复着，但只要人们认真的用心去感受，您一定会发现，在这平淡的话语里，却凝聚着亲人，朋友，领导最深切的爱与关怀。

完善安全风险管控，手上拧紧“安全阀”，隐患处理实效化。很多时候只罔顾规则的低成本与好处，却忘了规则被漠视背后的风险。动员千遍不如问责一次，担当没有问责来配套，体现在工作中，就会成为一句空话。完善安全风险防控，问“责”立令立行，减少安全风险，关键在落实。一方面充分利用部门例会或班组培训会，普及安全用火、用电、用油、用气和火场逃生自救等常识，从源头上“减”少安全问题发生；另一方面以实字为先、细处下手，在安全隐患日常排查整改上下功夫，拧紧安全阀，认真梳理风险管控重点和应急操作要点，全面推广应用重点岗位应急处置卡，把好安全门，站好安全管理的每一班岗，提升作业一线应急处突能力，确保安全落实到位。

“除”去各类安全隐患。按照“员工在哪里、隐患在哪里、工作就跟到哪里”的工作要求，坚持问题导向、目标导向、结果导向，做到长短结合、标本兼治、点面兼顾把末端管控做到位。用好“显微镜”，对本单位开展全方位、系统化“体检”，切实把问题挖出来、隐患找出来，努力做到“心中有数”。用好“放大镜”，聚焦实际工作存在的难点问题，解剖麻雀挖原因，精准施策除痛点。用好“望远镜”，既发现点上的个性问题，又透过现场看本质，深入梳理面上的共性问题，真正做到由点到面、由此及彼、由表及里。

让安全成为一种习惯，让人的行为成就安全，大家立即行动起来，把隐患发现在早、处置在小，把问题解决在萌芽之时、成灾之前。守规则，才是规则给每个人最坚实的盔甲和最温暖的外衣。从源头上防范化解重大安全风险，为企业发展营造安全稳定的氛围。