近日,河南西华县烟草专卖局(分公司)聚焦客户经理岗位职责和能力要求,多措并举助力营销队伍转型升级。
一是加强教育培训。以客户需求为导向,以提升营销人员理论水平和技术技能为抓手,线上充分利用网络学院和零售云学学习品牌培育、新零售等相关知识,线下邀请优秀客户经理分享先进经验,定期开展营销人员应知应会知识测试,以考促学,切实提升营销人员综合素质。
二是强化数据赋能。积极推广学习“互联网+营销”新模式,强化数据驱动,队伍赋能。聚焦数字管理,依托云POS管理系统,实时跟踪扫码笔数、在线时长、在线天数等数据,帮助零售客户分析进销存、盈利等销售数据,实现由经验营销向智慧营销转变。
三是聚焦考核激励。充分发挥考核“指挥棒”作用,围绕终端建设、品牌培育、重点品牌等重点工作,细化营销人员考核指标,将工作重心聚焦到终端建设等基础工作上来,激发队伍活力,增强工作动力,提高工作效率。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展