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广西陆川县烟草:建强支部 引领发展

2022年11月28日 来源:东方烟草报 作者:廖海乐
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加强党的基层组织建设,关键是从严抓好落实。近年来,广西壮族自治区玉林市陆川县烟草专卖局(营销部)党支部严格落实《中国共产党支部工作条例(试行)》,按照烟草行业党支部标准化规范化建设工作方案要求,积极探索实践方法和现实路径,通过生成“三张清单”、实施“三线挂联”、打造“三大先锋”,全面提升党支部标准化规范化建设质量,引领陆川烟草高质量发展。

生成“三张清单” 压实党建责任

陆川县烟草专卖局(营销部)坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查、同考核,定期生成“三张清单”,压实党建责任。

生成任务清单。认真落实上级党组织决策部署,及时制定年度党建重点工作计划,形成年度党建任务清单,确保相关计划目标明确、任务具体、分工清晰。生成责任清单。党支部书记认真履行第一责任人职责,支委成员严格落实“一岗双责”,结合分管工作,将党建工作年度目标任务层层分解到季度、月、周,细化到每名支委的任务清单中,做到支委成员人人有责任、个个有担子。生成问题清单。增强问题意识,坚持问题导向,把正视问题、找准问题、解决问题贯穿支部建设全过程,动态形成问题清单,支委成员主动认领问题,对号入座,制定整改措施,形成整改清单,定期进行销号整改。

实施“三线挂联” 紧密联系基层

落实好党建责任,必须坚持以人民为中心的发展思想。陆川县烟草专卖局(营销部)党支部支委成员每年挂联党员、基层联系点、零售客户,搭建起“1+N”联系工作机制,党群、干群关系更加密切。

挂联党员。陆川县烟草专卖局(营销部)党支部根据业务划分设立3个党小组,支委成员与组内党员开展经常性谈心谈话,有效凝聚全体党员干部。挂联基层联系点。落实领导干部挂点联系基层制度,支委成员每人至少挂点一个基层部门,次年轮换。支委成员每月至少到挂点部门开展调研1次,加强对基层工作的指导、督促和检查,收集并帮助解决基层反映的问题。挂联零售客户。支委成员每人挂点县城、乡镇及农村客户各2户,带动全体党员共挂点联系客户104户。挂点人员每月至少对挂联客户开展一次调研和帮扶,了解客户困难,宣传行业政策,指导客户经营。今年以来,支委班子成员共下基层调研89次,为基层解决实际问题37个,开展我为客户办实事项目4个,为零售客户解决实际问题65个,基层员工和零售客户的幸福感、满意度持续提升。

打造“三大先锋” 建强战斗堡垒

为做实做细年度“三张清单”,以打造“陆烟先锋”党建品牌为载体,陆川县烟草专卖局(营销部)设立党员示范岗26个,组建党员突击队4支,开设党员责任区3个,大力开展“头雁工程”建设,打造“学习先锋、服务先锋、创新先锋”,形成了以书记带支委、支委带党员、党员带群众以上率下、以点带面的良好局面。

打造“学习先锋”。将每周二确定为“党员学习日”,支部书记带领支委、党员主动到“红色读书吧”学习。每半年组织一次贴合实际、互动性强的“围炉谈话”,提高组织生活的生动性、时效性,持续激发党员学习积极性。

打造“服务先锋”。充分发挥党小组“前沿阵地”作用,结合实际工作,组建机关、专卖、营销条线党员先锋服务队,党员主动亮身份、亮承诺、亮行动,着力服务一线办实事、服务客户办实事、践行社会责任办实事,带动全体干部职工开展形式多样的志愿服务活动,常态化长效化开展“我为群众办实事”实践活动。

打造“创新先锋”。开展“头雁比武”活动,支委成员带领自己党小组成员组成攻坚小组,开展创新课题研究,结合玉林市烟草专卖局(公司)评比情况,组织优秀支委交流经验,形成“支部比、小组赛,党员示范引领、后进奋起直追”的良好氛围。近两年来,陆川县烟草专卖局(营销部)员工共提出微建议、微改进、微经验322条,为企业降低生产经营成本约37万元。支委带领党员群众开展QC、创新、软科学等课题研究9个,其中6个课题分别获得玉林市烟草专卖局(公司)二等奖、三等奖,全员创新创效的工作氛围逐步形成,进一步推动了党建和业务深度融合。

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