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近年来，江西宜春烟草愈来愈重视人才培养，以“三个坚持”强化队伍水平。
一是坚持细处着眼，营造“软环境”。从党性修养锤炼、法律知识普及、消防应急演练等多角度、多形式、多内容丰富队伍知识，创新员工理念，为员工发展营造“软环境”。
二是坚持小处着手，增强“内动力”。以微课制作大赛、专业技术人员培训、主题演讲比赛、思研论文评比等各类竞赛和活动为契机，激发员工潜力，增强员工“内动力”。
三是坚持实处着力，打造“硬实力”。健全考核机制，突出科室考评和党建工作考核，从执行力和完成度两方面抓工作落实，提升员工思想认识，综合评判员工能力，打造队伍“硬实力”。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
