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云南省烟草专卖局(公司)日前召开2022年管理诊断工作交流座谈会,推动管理诊断工作走深走实。会议要求,全省烟草商业系统各单位要坚持问题导向、目标导向,注重管理工具融合应用,形成一批有价值的管理诊断案例及改善创新成。云南省烟草专卖局(公司)强调,各单位要按照管理诊断“11345”基本工作法,即围绕“一条主线”、遵循“一个闭环”、关注“三类诊断”、运用“四种方式”、实施“五个步骤”扎实开展管理诊断工作,结合实际积极探索实践,促进管理水平提升,助推企业高质量发展。
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