为认真落实行业“136、345”品牌发展目标,近日,辽宁省烟草专卖局(公司)坚持市场导向,优化品类布局,加强工商协同,着力构建重点突出、集中度高、协调有序的品牌发展战略体系。
辽宁省局(公司)充分发挥政策调控和市场竞争双重作用,运用市场力量实现品牌资源科学配置,不断完善制度规则,修订《卷烟品牌引入退出管理办法》,灵活调节省市规格总数和新品引入限额,建立高效规范、公平竞争、统一开放的市场体系。
为构建品牌发展新格局,他们强化全省烟草商业“一盘棋”策略,以打造一类烟“226、227”品牌发展集群为目标,加强工商协同,凝聚发展合力;根据行业共育品规目录,结合实际,对70个全省共育品规施行分类管理、分级考核,不断提高共育品规集中度;落实省市县三级联动机制,健全品规市场化淘汰机制,加快品牌新旧动能转换。
除此之外,辽宁省局(公司)探索建立“1+N”工商协同工作机制,整合工商资源,构建工商共育、终端共用、新品共研新机制,提升协同效率和培育效果;充分发挥营销网络“稳销量、提结构、育品牌、促消费”等功能,构建工商零共同服务消费、培育品牌的新局面;加强数据驱动、平台赋能,开展基于大数据的市场研判分析,加快营销一体化平台建设,推动营销管理数字化转型。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展