为加强零售终端建设，不断提高行业渠道掌控力，近期，广西崇左市烟草专卖局围绕“盈利水平、规范经营、加盟终端、经营能力”四个方面找准焦、施好力开展终端建设工作。

聚焦客户盈利：以优化布局稳定客户诚信经营信心，将终端布局与社会发展、商圈发展、业态发展保持“三同步”，组织客户开展众筹、众谋、众购、众销等活动，积极与银行沟通协调，协作客户办理“烟商贷”帮助客户降低资金成本。

聚焦专销零协同：通过加强专销零协同，规范渠道成员行为，持续打击扰乱市场经营秩序的违法违规行为，努力打造“无无证经营、无价格乱象、无假非私烟”的经营环境，提升渠道的公信力，提升零售终端对卷烟分销渠道的认同感和归属感。

聚焦组织建设：以广西“丹八桂”流通品牌为抓手，打造一批加盟终端，通过加强组织管理，对零售户采、供、销全过程提供管家式贴心服务，对其信息流、资金流、商品流进行全方位优化集成，不断提升其现代经营能力和对烟草行业的依存度。

聚焦能力建设：围绕终端形象、终端经营理念、终端经营手段、终端经营模式“四个现代化”，将现代营销知识普及推广到零售终端，提升零售终端的“含金量”，帮助零售客户提高经营能力，增强现代化经营水平，从而提升他们的经营绩效，进而以深化专业知识力为渠道创造更多的附加值。