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近日，江西宜春市公司围绕“136、345”品牌发展目标，以重点品牌为核心，积极谋划中长期品牌发展规划。
依托“一个中心”。以《宜春市烟草专卖局（公司）“十四五”规划》为中心，针对当前重点、难点、堵点，从不同角度出发，构建新机制，为未来三年的品牌发展谋篇布局。
围绕“两个目标”。以“控规格、稳销量、提结构”为总方向，从规格总数和各项品牌指标两大方面入手，科学设定目标，细化具体指标，用数据说话，为品牌培育工作找准方向。
着眼“三个短板”。坚持问题导向，立足市场实际，依据当下实实在在显现的短板进行梳理，深层次剖析原因，以瓶颈为突破口，主动破解难题，为品牌培育工作提升动力。
瞄准“四个方向”。统一工作方针，以“管理”“合作”“考核”“营销”四个关键词为着力点，创新方式方法，促进工、商、零、消同心同向，多点发力助推品牌培育水平高质量提升。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
