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日前，广东省广州市越秀区烟草专卖局（分公司）通过“三个规范”夯实发展基础，提高工作质量，深度提升企业综合管理水平和效能。
规范制度，强化模块紧密融合。完善绩效考核、人员管理、安全管理、财务报销、合同管理等制度，从制度建立到工作开展、检查、落实、执行，全面跟踪检验是否严格遵照制度规定落实，层层把关、级级核实，确保各项工作管理规范。
规范台账，确保工作保质保量。明确年度重点工作、季度重点工作、月度重点工作，做到任务量化、责任人明确、时间节点具体、可操作性强。实行“清单+责任人+销号”闭环管理，通过建立分类科学、重点突出、责任明晰的工作台账，推动综合管理精细化、规范化。
规范行为，提升后勤服务能力。后勤服务工作在保障单位正常、高效运转上起着举足轻重的作用。必须秉持“后勤不后”的理念，以保障广大员工利益为出发点，履行好岗位职责，规范好自身行为，努力让服务保障“走在前列”，积极打造优质、安全、满意的后勤服务，为生产经营“主阵地”保驾护航。
