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近日，河南太康县烟草专卖局（分公司）多措并举，深入推进企业管理工作。
一是创新工作理念。进一步解放思想、改革机制、创新理念，把“复杂的事情简单化、简单的事情程序化、程序化的事情定量化、定量化的事情细致化”，切实推进精细化管理，永葆企业发展的活力和生命力。
二是关注工作细节。把精细化管理落实到每个工作岗位、每项工作职责、每个工作环节，把小事做精、做细、做实，细化目标，细分责任，细致工作，真正实现管理制度化、规范化、标准化、精细化。
三是狠抓工作落实。改变有令不行、有禁不止、制度棚架、人浮于事、当一天和尚撞一天钟的现象，大力加强对制度及岗位责任执行力的检查督导，对工作落实不力的将严肃追究责任。
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