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为切实做好“档位＋标签”货源辅助投放模式探索，江西南丰烟草按照《抚州市烟草公司零售户诚信互助小组、零售终端星级评定管理办法》的有关要求下，抓牢“四关”开展好小组、零售终端星级评价工作，确保小组、终端星级评价严格规范。
一是抓牢吃透弄懂关。以客户服务部为单位，充分发挥服务部主任作用，积极组织各线路客户经理吃透弄懂评价管理办法及各项打分标准。
二是抓牢宣传知晓关。以小组为单位作为小组、终端星级评定的宣传平台，以小组主任为“宣传广播”，让广大零售户知晓各项评价体系内容。
三是抓牢专销审核关。在星级评定前期，所属片区客户经理和稽查员联合对各小组零售户终端星级评价情况进行现场摸底，对后期评定工作做到心中有底。
四是抓牢县局复核关。县局督考人员会定期对全县星级小组、零售终端星级客户进行抽查复核，复核结果纳入二级考核，确保各环节严格把关。
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