近期,河北保定定州市烟草专卖局(经理部)立足当前,巧用“组合拳”,助力形成精益文化共识,促进各项工作质量达到最高的性价比。
抓重点,打好思想建设“导向”拳。通过“人才复制”创造全员一致的“主人翁”共识,增强员工努力工作的责任感和使命感,实现精益思维全覆盖,确保各项工作提速、提质。
抓保障,打好降本增效“基石”拳。减少工作中不必要的流程以及重复多余的投入,提前做到“零浪费”,做到人尽其才、物尽其用。确保全年降本增效工作再上新台阶。
抓创新,打好工作融合“拓展”拳。推进精益管理与各项工作的融合互促,通过开展QC课题研究、专题会议研讨等方式鼓励员工开动脑筋,拓宽思路,提出降本增效“金点子”,推动降本增效目标完成,确保精益管理工作取得成效。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展