企业文化环境是企业在长期生产经营活动中形成的，具有独特性的精神财富和物质形态的总和。它包括了企业的使命、愿景、价值观、行为准则、创新精神、团队协作等多个方面。这些元素共同构成了企业文化环境的丰富内涵，为新质生产力的形成提供了肥沃的土壤。

烟草企业文化环境，作为企业文化在烟草行业的具体体现，不仅包含了企业的使命、愿景、价值观等精神层面的内容，还涵盖了企业的规章制度、行为规范、品牌形象等物质层面的表现。其特点主要体现在以下几个方面：一是强调专卖专营体制下的社会责任；二是注重技术创新和产品质量；三是倡导团队协作和奉献精神；四是强调诚信经营和优质服务。这些特点共同构成了烟草企业文化环境的独特风貌，为企业的持续发展提供了强大的精神支撑和动力源泉。

烟草企业文化环境通过塑造员工的价值观念和行为准则，引导员工在工作中秉持正确的思想观念和行动指南。这种文化氛围的熏陶和感染，使员工在日常工作中不断寻求创新点，推动技术进步和产品升级，从而形成了新的生产力。

在数字化浪潮的推动下，烟草行业积极探索数字化转型路径。例如：安徽中烟合肥卷烟厂提出“三化双链一中心”数字化质量管控模式，包括业务流程规范化、质量数据标准化、组织知识显性化的“三化”工作，以及正向过程质量链与逆向质量追溯链的“双链”能力，并通过全流程、全要素数字化集成，创新打造“线上平台+线下组织”的“一体化管控中心”。湖北中烟基于质量管理数字化实现了质量变革的高质量发展模式，形成质量数据要素核心架构，开展多项科技研究项目，成功研发了多项新型质量检测技术，深入推进了卷烟制造过程质量智能控制和质量管理数字化场景的应用。广西百色烟草公司成功开展《智慧烟柜为终端配送服务提质增效研究》项目，通过开发智慧烟柜系统，实现了网络后台的数智化闭环管理，精准配送减少了重复配送和迂回路线，降低了燃油消耗和碳排放，电子化订单和配送记录也减少了纸质文件的使用。

企业文化环境中的创新精神是推动新质生产力形成的重要动力。创新精神鼓励员工不断探索、尝试新的方法和技术，以推动企业的持续创新。在烟草企业中，这种创新精神体现在新产品研发、新技术应用、管理创新等多个方面。

通过企业文化的熏陶和感染，烟草企业员工能够时刻保持对创新的追求和热情。他们不断尝试新的方法和技术，不断挑战自我，推动企业在技术创新、管理创新等方面取得显著成果。这些创新成果不仅为企业带来了更多的经济增长点，还推动了新质生产力的形成和发展。

吉林烟草工业有限责任公司延吉卷烟厂卷包车间主任丁昌礼带领技术创新团队攻克了多项重大技术课题，取得了34项实用新型专利和1项发明专利，累计为企业节约资金3000余万元，并培养烟草行业高级技师2人、技师13人、考评员7人。河南中烟安阳卷烟厂“创新达人”朱建新，改进贮丝柜出料口处的异物剔除装置，实现烟丝异物的在线识别、剔除和计量，自主设计、制作、编程；成功研制出基于视觉检测烟箱自动剪带与打包带回收装置，实现自动检测、剪带和回收，有效提高了烟丝纯净度，增强了产品内在质量，降低了生产成本。山东中烟青岛卷烟厂维修高级技师刘明春带领团队完成GDX1软包硬化机组提速改造项目，短时间内实现了软包硬化改造设备从1台到9台的突破；获得《一种异型铝箔纸切割装置》实用型专利，参与的项目获烟草行业第三十届优秀质量管理小组成果发布会二等奖。

通过企业文化的熏陶和感染，烟草企业员工能够时刻保持对创新的追求和热情。他们不断尝试新的方法和技术，不断挑战自我，推动企业在技术创新、管理创新等方面取得显著成果。这些创新成果不仅为企业带来了更多的经济增长点，还推动了新质生产力的形成和发展。

企业文化环境中的团队协作精神是新质生产力协同发展的重要保障。例如：青海省西宁市烟草专卖局（公司）与安徽省合肥市烟草专卖局（公司）立足省会城市定位、工作现状和发展方位，锚定“走在前列，争创一流，发挥示范”发展目标，牢固树立“对标找差距、结对促提升”的管理理念，实现了本职工作、结对工作“双促进”，结对人员与具体岗位人员素质能力“双提升”。云南省曲靖市宣威市烟草专卖局（分公司）得禄烟叶站找准团队发力点，凝聚起团队力量，成员之间彼此配合，各自钻研，实现了“一加一大于二”的效果，共同推动了烟叶生产的持续稳定发展。山东中烟青州卷烟厂制丝车间成立由生产班次、机械维修班、电气维修班共同组成的“防断流”协作小组，定期组织技术交流会、经验分享会等，共同解决生产中遇到的疑难问题，形成了“一盘棋”工作格局，有效提升了团队凝聚力与问题解决效率……他们的实践证明：团队协作精神强调员工之间的合作与沟通，这种精神在新质生产力的形成中发挥着重要作用。

在烟草企业中，团队协作体现在研发、生产、销售等多个环节。通过团队协作，企业能够更好地整合资源、优化流程、提高效率，从而推动新质生产力的协同发展。这种协同发展不仅提高了企业的整体运营效率，还增强了企业的市场竞争力和影响力。

企业文化环境具有持续性和稳定性，能够为新质生产力的形成和发展提供持续的动力。企业文化环境通过塑造企业的共同愿景和核心价值观，增强员工的归属感和凝聚力。这种凝聚力和归属感使员工更加积极地投入到工作中去，为新质生产力的形成和发展贡献自己的力量。

同时，企业文化环境还能够不断激发员工的创新意识和创新精神，推动企业在技术创新、管理创新等方面不断取得新的突破。这些创新突破不仅为企业带来了更多的经济增长点，还为新质生产力的持续发展提供了有力的支撑。

由此看来，烟草企业文化环境与直接内化为新质生产力重要因素之间存在着密切的逻辑关系。企业文化环境是新质生产力形成的土壤，激发新质生产力的创新活力，促进新质生产力的协同发展，并为新质生产力提供持续动力。烟草企业文化环境直接内化为新质生产力的重要因素，不仅体现在激发员工创新活力、优化资源配置、提升品牌形象等方面，还通过文化引领创新、文化塑造行为、文化凝聚力量等机制推动新质生产力的形成与发展。随着烟草行业的不断发展和市场竞争的日益激烈，企业文化环境在新质生产力形成中的作用将更加凸显。因此，烟草企业应继续加强企业文化建设，打造具有独特魅力的企业文化环境，为新质生产力的持续涌现提供强大动力。