实现高质量发展，要牢牢把握创新第一动力。企业是市场主体和经济社会发展的重要力量，要当好“主体”更要当好“主力”，不断强化技术创新主体地位，积极贯彻落实国家高技能人才振兴计划，搭建企业创新平台和技术攻坚阵地，坚持问题导向，强化制度创新和协同创新，坚定不移走科技兴企之路。

完善制度，激发潜力。要建立健全能人工作室工作运转、活动开展、技术攻关、成果转化、考评奖励、内部管理等制度，定期制定项目攻关和人才培养工作计划，确保有章可循、有制可依；要完善创新工作全过程信息，准确详实地收集创新活动记录、档案、台账和工作总结，推动创新活动的分析复盘和经验推广，进而推进创新工作的循环改进。

人才“出新”，激发活力。创新驱动实际上是人才驱动。不妨以能人工作室为孵化基地，采用“人才+项目”的培养模式，实行“揭榜挂帅”制，打造一支坚持正确创新方向、具有先进科学理念、较强课题研究和项目领导能力的创新人才队伍；树立典型，充分发挥其在职工技术创新、管理创新、服务创新和师徒帮教等方面的作用，以工作室成员、业务技术能手为带头人，扎实开展技能大比武、岗位练兵等竞赛活动，营造全员创新的浓厚氛围。

协同创新，共享共赢。创新不能单打独斗，需要激发“集群效应”，积极探索“工作室+科研院所”“工作室+高职高校”等模式，破解研发难题。要推动合作双方科研信息共享、科技资源互通，推动创新平台、科研项目、项目资金、创新人才等资源向企业集聚，使企业成为创新要素集成、科技成果转化的生力军；合作双方可建立创新思路、课题攻关、项目管理等定期交流机制，推动技术与实践深度融合，实现共享共赢。

问题导向，推进创新。创新的过程是发现问题、筛选问题、研究问题、解决问题的过程，要积极引导技能人才主动下沉一线，做好调查研究，把脉问诊，增强问题意识，聚焦实践遇到的新问题、改革发展存在的深层次问题、员工群众的急难愁盼问题，不断提出解决问题的正确思路和有效办法；紧紧围绕行业和企业重点工作任务，找准企业管理发展的痛点、堵点问题，大胆创新、严谨务实，着力攻克一批管理难题和技术难题，解决制约企业高质量发展和现代化建设的瓶颈问题，推动企业实现高水平科技自立自强。