只剩下一个月的时间，又将迎来新的一年，各级单位和部门都开始布置一年一度的全年总结，为画好全年工作句号，积极谋划来年奠定基础。

通过调查发现，有些人的总结却背离了总结的本来意义，把总结当成了一项任务或是程序 ，有的把去年的总结拿出来修改一下了事；有的干脆把别人的总结稍微改头换面就变成了自己的总结。此外，最令人头疼的是有少部分人却把总结当成了弄虚作假、虚报成绩、评先评优的机会，明明没有做的工作却总结得有声有色，明明存在问题却只是蜻蜓点水，敷衍塞责。

笔者认为，做好年终总结工作，不仅是对自己一年来工作的一个回顾，更是为来年工作的谋划找准经验与问题，从而为科学制定好来年工作目标，改进工作方法提供参考和据的有利机会。如果以这种应付式或者是利己式的态度来对待，那么年终总结也就失去了应有的意义。因此，在进行年终总结时，我们一定要端正思想认识，本着实事求是精神，客观辩证地总结一年来取得的成绩，找出存在的问题，明确来年努力的方向。具体要做到以下几点

一是既要肯定成绩又要查找问题。也许是因为年终总结的成绩往往会我们的年终考核与评先挂钩。有些人在总结自己一年来的工作时，喜欢只讲成绩、不谈问题。而且在谈成绩时不能做到实事求是，喜欢夸大事实，往自己脸上贴金。这种做法既不能让领导和同事高看一眼，相反还会产生不信任感。毕竟大家的眼睛是雪亮的。因此，我们在进行总结时实实在在、实事求是，有成绩谈成绩，有问题也要正视，避免华而不实。

二是既要查找问题的原因，又要提出解决问题的措施。查找问题的目的是为了解决问题，以便来年的工作更加顺畅高效。因此要注重寻找和分析问题产生的主客观原因，要制定切实可行的解决措施。只有这样，才能真正体现总结的意义。这样不但不会影响考核扣分与年终评选，还会得到领导和同事的认可。

三是既要做到重点突出，又要有理有据层次分明。通过调查发现，有些人在年终总结时，不能做到层次分明，重点突出，而是眉毛胡子一把抓，所有工作面面俱到，恨不得一件很小的事情都要总结出来，生怕做了哪一项工作别人不能了解。其实，这种总结不但不能让大家在短时间内了解你的工作成绩，反而会给留下对你工作无序杂乱，抓不住主要事项的缺点。因此在进行总结时，要注意语言层次分明，工作成绩有理有据。

这个层次分明、有理有据体现在以下五个方面：一是工作内容归纳精准。二是工作数据统计精确。三是语言组织简短精练。四是问题查找分析精实。五是奋斗目标精细可行。要想做到以上五点，必须对自己全年工作进行一次全面科学的梳理，工作梳理可以借助平时的工作推进表或者月度工作计划与小结等进行，可以以时间为脉络进行梳理，也可以以分项工作重点为脉络，这样总结起来才能顺畅高效。