承载着收获的2021年刚刚过去，充满希望与生机的2022年已经到来。烟草企业要认真学习贯彻2022年全国烟草工作电视电话会议精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调和“十六字”方针，秉承“两个至上”行业共同价值观，踔厉奋发、笃行不怠，埋头苦干、勇毅前行，奋力谱写企业高质量发展新篇章。特别是要加强班组建设，调动和发挥基层职工群众的积极性和创造性，努力创造无愧于新时代的新业绩，迎接党的二十大胜利召开，在企业高质量发展的新征程上赢得更加伟大的胜利和荣光。

班组是企业的“细胞”和最基层单元，“上面千条线，下面一苗针”，班组建设必须抓紧抓好，抓出成效。要加强人才队伍建设，提升基层班组管理水平，勇于攀登，齐心协力，凝心聚力，为企业发展壮大尽职尽责。砥砺品质、磨练意志、锤炼作风、增长才干，进一步锻造团队凝聚力、向心力和执行力，以严谨的工作作风、务实的工作态度、精湛的工作技能，推进班组建设再上新台阶，使企业“飞得更高”。

江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂近期围绕企业“夯基础、强基层、优机制”目标任务，不断夯实企业基础管理，进一步推进班组建设，锐意进取、攻坚克难，团结协作、拼搏奉献，为企业高质量发展而不懈奋斗。强化班组学习培训，对班组长在理论知识、业务技能、管理能力等方面进行系统性培训。强化班组自主管理，提高班组长管理权限，实行班组自主管理。强化班组创建特色，开展技能班组、效益班组、管理班组、创新班组、和谐班组、红旗班组创建活动，促进班组取得新突破。强化班组激励引导，建立完善班组考核奖惩机制，营造“比、学、赶、超”良好氛围。

云南烟叶复烤有限责任公司《初烟流转环节框栏替代麻片包装物流模式创新与应用》项目获得了云南省2021年“创新引领时代 奋斗成就百年”职工创新优秀展示项目一等奖。文山复烤厂机修班更像设备的“医生”，在停机维护过程中消除潜在的故障隐患，最大限度减少生产过程中的故障停机，通过改善、改造，充分发掘设备潜能，为产品质量提供保障。以每年10余项的改善建议成绩成为了厂里高质量精益改善建议的领跑者。多项改善成果有效降低了设备故障率，累计实现节能降耗80多万元。

湖北中烟工业有限责任公司三峡卷烟厂卷包车间生产甲班和动力车间大修班近日分别被宜昌市总工会评为“安康型”和“环保型”班组。卷包车间甲班坚持以安全创特色，自主开展安全系列活动，厚植“时钟”安全文化，激发网格成员群防群控积极性，充分运用数字化、信息化手段。动力车间维修班作为特种设备维护班组，在环保意识宣贯、岗位责任落实、环保指标改善提升等方面积极作为，提升企业安全环保生产水平。下一步，该厂将持续围绕“卓越班组”目标，进一步激发班组活力，打造更多知识型、创新型、技能型、绩效型、安全型、质量型“六型”特色班组，为企业高质量发展注入新动能。