烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　近日，贵州中烟工业有限责任公司组织召开2016年工艺质量管控专题会议，以进一步贯彻落实2016年工作会议和总经理专题办公会议要求，总结近年来公司生产过程工艺质量管控工作情况，安排部署2016年工作。

　　会议介绍了公司十年来工艺质量管理工作历程。从最初体制建设到统一卷烟厂管控标准，现已初步形成“贵烟制造”特色的精益制造能力和关键工序控制力，卷烟产品质量得以持续提升，产品质量持续提升，消耗进一步下降。

　　会议指出，公司工艺质量的重点就是要强化管理者推动、运用过程方法，努力实现工艺质量管控新突破。会议明确，2016年质量工作重点要以工艺为引领，设备为保障，生产为驱动。一是要强化管理者推动，切实做好“三标（即管理标准、制造标准和作业标准）”落地；二是打好“组合拳”，注重内部职能协同，管理水平同步跟进；三是完善工艺质量评价系统，运用过程方法，促进质量目标达成；四是着力提高全员质量意识和素质，培养专业工艺员，为过程质量管控保驾护航。

　　会议要求，要加强过程风险识别，规避工艺质量风险，培养德才兼有的质量工作人员，倡导“工匠精神”，制造优质产品，最终以市场和顾客为关注焦点，高度重视市场和顾客的产品质量信息反馈。

　　公司生产管理部、技术中心和各卷烟厂主要负责人参加会议。