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烟草在线据红塔集团官网报道 12月23日，云南中烟昭通卷烟厂组织开展精益管理专题培训，聚焦精益管理，积极谋划工厂新发展。
昭通卷烟厂精益管理工作推进办公室结合生产实际，通过列举工作中的典型案例，从“精益管理理念”“精益改善方法”“精益工具应用”三个方面，讲解了如何通过精益工具来发现、分析、解决问题，并对饼图、排列图、5W法、防错法、标准作业法等常用精益工具的应用作了培训。
本次培训旨在通过“学精益、懂精益、用精益”，将精益管理落实到工厂目标管理、队伍建设、生产过程控制以及创新管理等具体工作中，不断提升工厂管理水平，促进2016年各项工作取得新发展，再上新台阶。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
