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烟草在线据红云红河集团官网报道 12月22日至23日，红云红河集团物资采购中心组织开展烟机零配件采购与库存控制“ERP工厂间协同库存”应用培训，进一步挖掘流程再造和信息整合潜力，改进集团各工厂分散的管理模式，来自集团六个生产厂的24名人员参加了培训。
集团副总裁王家寿作培训动员讲话，结合现行烟机零配件采供流程及业务运行过程中的关键节点，就“工厂间协同库存”的现实意义与价值进行了深入浅出的分析阐述，就利用集团现有资源，实现烟机零配件共享协同创新模式、提升采购管理水平提出了明确要求。
本次培训涉及烟机零配件采购订单申报、审批、执行和ERP信息系统支持等关键用户，由艾森哲（中国）有限公司业务代表对延伸开发的业务模块进行操作主讲。
培训要求学员将“ERP工厂间协同库存”应用带回到各生产单元落地实施，在2016年烟机零配件采购中发挥价值化效应，将设定条件内的采购订单控制转换为调拨订单，从而盘活集团烟机零配件库存资源，减少重复采购，实现全集团烟机零配件真正共享协同，有效降低采购和库存资金。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
