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烟草在线据福建中烟官网报道 近期，福建中烟召开精益管理工作专题会议，总结上半年精益管理工作主要成效，研讨创建“精益十佳”实施方案及“精益之屋”模型，部署下一步精益管理工作。
2015年以来，福建中烟大力推进精益管理体系建设，将精益体系定位为“十三五”规划和卓越绩效管理体系的落地抓手，形成自上而下落地、自下而上层层支撑的“双环驱动”精益管理模式。
会议指出，下一步精益管理工作重点要全面推进精益研发工作，积极开展“精益之屋”模型构建，扎实做好“精益十佳”标兵单位互评工作，为精益体系建设打下坚实基础。
会议强调，各单位各部门要围绕国家局“精益十佳”工作调研组提出的要求，立足评价标准，结合自身特色，以精益管理为主线，开展对标、创优等工作。同时，突出成本控制，优化流程，提高工作质量和效率，推动企业整体管理水平提升。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
