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烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 为推进精益管理工作，提高员工使用精益管理工具与方法的能力。近日，红塔辽宁烟草有限责任公司在沈阳卷烟厂开展精益管理工具与方法培训。公司相关部门、车间相关人员参加培训。
授课老师通过深入浅出、形象生动的讲解，使员工了解了精益八大浪费、精益改善的十大原则以及循环改善PDCA的方法。大家在讲师的指导下分组讨论，发布了精彩的OPL（单点课）报告、A3报告和5W2H报告。讲师即席给出精彩点评，并提出很多改善的建议，使培训人员受益匪浅。
此次培训使大家进一步熟练掌握了精益管理工具与方法，为更好地开展精益生产奠定了良好基础。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
