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上海卷烟厂四个步骤打造“精益机台”(图)

2015年04月15日 来源:烟草在线据《上海烟业报》报道 作者:王婕
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  烟草在线据《上海烟业报》报道  “在交接班时存在信息不对称的情况,挡车描述的不够全面详细,造成车间在产质损上的损失,这就是不精益”、“当生产过程中遇到问题,如果推卸责任而不考虑自己是否有不足,这也是不精益。” 日前,上海卷烟厂二车间“精益机台”活动拉开序幕,职工们围绕“精益”展开探讨,从争先恐后的发言中可以看到,精益理念已经逐步深入人心。

  此次“精益机台”活动通过四个步骤来实现:宣传精益,宣贯一种精益理念;学习精益,掌握一种精益技能;深化精益,养成一种精益习惯;运用精益,实施一些精益方法。车间以机台为切入点,找问题、攻难点,试点成立了乙班党支部精益研讨小组并将成功经验推广至各班,培养职工自主发现问题和解决问题的能力。开展“我眼中的精益”征集活动,将各班征集的“精益”“不精益”进行整理归纳,为精益研讨小组课题提供素材。组织各班具有艺术特长的职工进行“精益机台”LOGO设计,吸引更多的职工参与到活动中,征集到的13件作品目前正在车间进行公示评选。策划开展精益主题季活动,分别围绕“现场改善、清洁保养、质量损耗”三个主题进行重点推进,以确保活动的针对性、实效性。     

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