会议指出,回顾2014年规范管理和采购管理工作,河南中烟上下紧紧围绕“实施三大工程、推进三项改革、奋力打造中原突破升级版”的目标任务,以提升规范管理形象为核心,健全制度、理顺机制、强化培训、严格监督、创新试点,扎实推进各项工作落实,较好地完成了全年的既定任务,亮点频出,效果显著,具体表现为“夯实五个基础”。一是加强宣传教育,以夯实能力升级基础;二是坚持规范引导,以夯实制度体系建设基础;三是加强内部监管,以夯实规范工作基础;四是完善“两项工作”系统,以夯实信息化服务基础;五是突出应招尽招,以夯实采购管理基础。
就2015年规范管理和采购管理工作,会议强调,一要强化法制意识,适应依法治国的新常态。二要强化规矩意识,适应从严治党的新常态。三要强化规范意识,适应行业发展的新常态。四要强化改革意识,适应资源动态调整的新常态。五要强化责任担当意识,适应持续激情的新常态。六是强化精益采购意识,适应降本增效的新常态。
会议安排了2015年“四个精”的重点工作任务,即精心组织宣贯,提升能力素质水平;精细优化制度,提升制度约束水平;精深规范监督,提升内部监管水平;精益采购管理,提升采购工作水平。
河南中烟各部门主要负责人、整顿办(采购办)全体人员,营销中心、技术中心、各卷烟厂、薄片公司分管领导和各单位整顿办、采购办主任和有关人员参加会议。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展