烟草在线福建消息　　2015年年初，厦烟公司发布2015年度企业“三大计划”工作部署，即企业级方针目标计划、创新项目计划、精益专题计划。公司各部门迅速行动起来，积极开展“三大计划”的宣贯和落实部署工作。

　　3月份以来，以吴志文、邱晓卫为主要领导的厦烟新一届领导班子提出了“不提新口号，不铺新摊子，不搞一刀切”的工作思路，强调要牢固树立“一张蓝图干到底”的意识，讲实干、求实效、重实情，在巩固和扩大成果的基础上发展创新。各部门迅速贯彻公司领导的思路，不等不靠，把主要精力和工作重心放在各项工作部署的落实上来，以实际行动，卯足干劲，加快推进“三大计划”的实施。

　　党委办公室、团委等职能部门通过制作PPT材料、举行内部培训等方式，结合案例，从简明、通俗的角度，对“三大计划”进行解读，提供给各部门、各层级进行宣贯，统一认识和营造氛围；企业管理部详细阐述“三大计划”的策划思路、计划内容、推进路径和方法、实现目标；各部门结合各自工作，对“三大计划”进行解读，开展讨论并进行分解落实。

　　通过大讨论，各部门一致认为，深入推进“三大计划”工作，是坚持“厦烟制造”战略和“353”工作思路不动摇的具体体现。各部门纷纷表示，要以“三大计划”作为2015年企业工作的行动指南，坚持创新驱动、突出“深、实、细、精”，做好计划分解，深化战略落地，推动企业管理升级和核心制造力的提升。