烟草在线汉中消息　　近期，陕西中烟汉中卷烟厂从强化设备点检、维保、计划检修以及零备件管理等细节着手，进一步推进精益设备管理，强化设备保障能力，优化生产组织管理，促进精益制造上水平。

　　一是强化设备点检。按照各工序设备特点，结合操作规程加强设备点检管理，设立设备承包责任人，明确职责，减少设备非正常故障停机时间。

　　二是强化关键设备维保。做好关键设备的日常点检、保养、维护，建立设备维保台账，保证设备稳定有效运行，减少突发性故障导致的生产不稳定现象。

　　三是强化设备计划检修。对各区域设备制定检修标准及方案，在保证生产的顺利进行下，各主机每周安排不少于3小时检修时间，每月安排不低于一次停产检修。

　　四是强化零备件管理。对各区域备件进行分类汇总，建立材料清单，制定消耗量定额，降低库存的同时确保备件材料的有效供应。同时，对备件材料进行现场验收质量确认，杜绝因备件质量问题而导致的非正常停机。

　　五是强化设备管理队伍。以建设高素质的设备管理队伍为目标，综合考虑设备更新问题，加强专业技术技能人才的培养和储备，确保做好设备信息档案、设备状态的精确管理、设备的精准维修、设备保养规范、备件精准管理等工作，促进长远发展。