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为研究编制好该集团“十三五”规划，确保规划对未来工作的指导作用，结合统一认识、明确重点、严控进度等相关工作要求，该集团制定了规划编制工作实施方案，成立了工作领导小组及办公室，下设十个专业小组，明确了各项工作职责，细化落实工作任务，并对建立工作责任体系、起草规划框架稿、编制规划文本等作了进度安排。
根据该集团总体安排，该集团各生产厂成立“十三五”规划领导小组及编制机构，并按照该集团规划编制的进度要求，同步开展各生产厂“十三五”规划编制工作。
