烟草在线据《上海烟业报》报道　　近年来，上海烟草不断夯实信息化建设基础管理，稳步推进企业健康持续发展。在现状调研和分析的基础上，立足集团信息化发展的目标与要求，日前，该集团经济信息中心召开专题会议，明确了新一年集团信息化建设工作重点。

　　一是突出规划引领，注重顶层设计。结合烟草行业信息化规划与集团发展战略，形成上海烟草新一轮的信息化发展规划；二是结合体系建设，以“两化融合”、IS020000运维、IS027001信息安全等管理体系的建立为抓手，加强信息化标准化体系的建设；三是抓好信息化项目和运维管理工作。以集团ERP项目建设为契机，开展业务工作梳理，形成有效的工作方案；四是加强技术探索研究。以未来集团信息化技术政策与路线为焦点，开展新技术探索与适用性研究；五是围绕容灾中心“三个聚焦”规划，聚焦“地震级”、“故障级”容灾与服务全国烟草行业；六是探讨信息化的成本与收益。明确未来信息化投资方向、结构与策略；七是关注人才培养。探索打造在信息技术、业务与管理方面多元发展的人才队伍。在新一年里，进一步从规划导向、成本导向、问题导向出发，推进集团信息化工作水平不断提升。