烟草在线汉中消息 2014年以来,陕西中烟汉中卷烟厂完善精益管理机制,积极推进卷烟制造过程能力西格玛水平提升。
一是完善运行机制。通过梳理核心流程图、明确测评对象和时间、界定关键质量特性(CTQ)基本项目、设置合适权重,建立符合企业生产实际的卷烟制造过程能力测评体系。
二是完善结果发布机制。根据月度西格玛水平测评结果,运用环比、同比等比较论证手段,以数据、图表量化分析测评结果,每月通报测评结果、每季度发布测评分析报告。
三是完善监督考核机制。结合陕西中烟公司和工厂要求,对各工序关键质量特性分别设置控制界限目标值和挑战值,对满足控制界限要求的工序进行相应的奖罚,形成闭环考核机制。
四是完善持续改进机制。结合月度测评结果,分析生产制造过程中的薄弱环节,找出改进点,提出改进要求,以精益改善项目(A3报告)和整改分析报告的形式进行精益改善。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展