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烟草在线乌兰浩特消息 12月1日，红云红河集团乌兰浩特卷烟厂举办精益管理标准作业项目培训。
本次培训邀请北京国研趋势咨询公司的精益管理顾问张大为担任老师，从“实施SOP（标准作业指导书）的意义、SOP的表现方法、SOP实施的步骤”三方面展开授课。张老师深入浅出的讲解，为标准作业项目小组制定下阶段项目开展计划打下了坚实基础。
培训前，企业管理办公室负责人对推行精益管理项目活动进行了全面发动，并对工厂精益管理组织机构和精益管理项目工作细则进行了详细介绍。目前，乌兰烟厂精益管理项目活动共设立了标准作业、绩效看板管理等六个项目小组。
乌兰烟厂企业管理办公室、标准作业项目小组成员参加了培训。
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