12月7日，红云红河集团召开云南中烟统一信息化平台（ERP系统）上线动员电视电话会，云南中烟党组成员、副总经理夏开元，信息中心主任王家寿，红云红河集团党委副书记、总经理杨煜文，党委委员、副总经理李泓燊、张云飞、王旭东及相关部门负责人出席会议。集团各生产厂相关人员参加了视频会议。

　　夏开元做动员讲话并对ERP项目上线工作提出明确要求。他指出，现在已经到了云南中烟统一信息化平台（ERP系统）上线的最后关键节点，希望大家坚持“目标导向”和“问题导向”，围绕项目上线的节点和建设的“主航道”，抓紧解决遗留问题，确保项目顺利上线。

　　他在发言中强调，二十年前，云南中烟率先引进ERP系统，引领了烟草行业的信息化发展。今天，我们大力推进统一信息化平台项目，就是要将统一信息化平台（ERP系统）项目建设成烟草行业国产化替代的标杆和样板，实现数字化转型升级。希望大家牢固树立上下“一盘棋”的思想，圆满完成云南中烟统一信息化平台项目工作，以自己的实际行动支撑云南中烟高质量发展。

　　杨煜文在动员会上发言，表示集团全体干部职工将始终树牢云南中烟“一盘棋”思想，严格按照云南中烟的决策部署和统筹安排，全力以赴参与到中烟统一信息化平台（ERP系统）项目的建设工作中，在接下来的关键时期，一如既往按要求配合完成好系统上线各项工作，始终做到主动不越位、配合有力度。圆满完成云南中烟统一信息化平台（ERP系统）项目的建设工作。

　　王家寿就下一步具体任务进行了安排部署。据悉，云南中烟自今年5月，由两红集团和各单位抽调了各部门骨干近200人组成了项目组，依据云南中烟“1+11”高质量发展体系、改革方案和管理大纲梳理业务流程和按价值链优化业务流程，完成（ERP）系统蓝图的编制确认、环境搭建、系统配置、预算编制模块上线和数据收集。项目将在接下来的20余天里，完成集成测试、用户培训和系统初始化，做好上线切换准备。