近日,上烟集团天津卷烟厂系统筹划思考、明确工作方向、注重精细管理,切实做好2021年物资采购工作。
一是优化库存结构。工厂发挥物资部门全员合力,在采购工作严格规范的前提下,根据最新生产计划及时调整动态安全库存,提升采购计划精准度,持续推进安全库存联建等工作,提高采购效率,加快库存资金周转。
二是做好衔接工作。在确保今年生产任务的前提下做好与明年生产的各项衔接工作,加强与有关部门信息互通,确保小品种、多批次的生产材料精准供应。
三是保障材料质量。持续探索搭建生产车间与供应商之间的桥梁,提升烟用材料的质量管理,通过联合对烟用材料的使用情况进行分析研究,制定针对性的预防或改进措施,推进烟用材料质量风险管理分级管控,助推工厂产品质量提升。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展