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“截止6月底，M5高速机组台班产量较去年提升超过5大箱，接近达到设备理论产能，ZJ116B机组台班产量较去年底提升超过20%；制丝车间大师工作室多项创新成果在生产线上投入使用，产生直接经济效益超百万元……”
近日，广西中烟南宁卷烟厂对年度立项开展的厂级指令性课题开展了阶段性检查验证，检视结果表明，绝大多数课题实现时间过半任务过半，取得阶段性成果。
年初，该厂以根据年度重点工作安排，通过分析研究，确定开展提高台班产量、发挥大师工作室作用、提高数据准确性等11个厂级指令性课题，承接公司战略和厂部“抓重点、补短板、强弱项”工作安排。
指令性课题确定后，课题牵头部门组织专业管理和技术骨干形成创新攻关团队，认真分析研究专题领域现状，确定年度改进提升工作目标；根据课题特点，从人才培养、专项攻关、制度保障等维度着手，深入研究策划年度工作方案，扎实组织实施，定期测量检查课题实施效果，及时总结固化经验和做法，确保课题按计划实施推进。
下一步，该厂将继续发挥指令性课题牵引和导向作用，持续跟踪和检视课题实施进展，确保课题达成年度预期目标。
