为进一步加强和改进工厂党员日常管理,增强党员党性意识,强化党性锤炼,严肃党规党纪,坚定理想信念,建立科学完善的党员考核评价体系,2020年,红塔集团昭通卷烟厂12个基层党支部全面推行党员积分量化管理,引导全体667名党员认真履行义务,争做“四讲四有”合格党员。
2020年一季度,工厂各基层党支部在2019年试行的基础上,进一步修订完善了积分管理制度,并组织全体党员认真进行学习。党员积分一年为一个周期,一月一申报,一季度一评定,一年内积分累计计算,作为年底民主评议党员的重要依据。每名党员每年基础积分为100分,将“四个合格”作为党员是否获得基础积分的衡量标准,凡是上年度民主评议为基本合格及以上格次的党员,获得基础积分100分,凡是民主评议为不合格的党员,没有基础积分,教育转化后,才能获得基础积分。带头执行组织决议、带头履行党员责任义务、带头立足岗位奉献、带头弘扬新风正气等几个方面10余条具体内容为加分项目,符合条件的,予以加分。10余条扣分项主要包括不参加组织生活、学习教育、不交纳党费、不遵守党规党纪、不遵守工厂规章制度、参与非法集会、上访、游行等活动、在抢险救灾中退缩不前等,有其中情形的,予以扣分。为使积分事项更切合基层,各党支部可结合实际情况和工作需要,自主细化加分和扣分事项、分值及奖励办法。
全面推行党员积分量化管理,切实加强和改进党员教育管理,有助于进一步推动生产经营管理工作的不断发展。用积分记录党员变化、衡量党员作用、评定党员优劣,促使党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据,用“小积分”管好“大队伍”。昭通卷烟厂各基层党支部全面推行党员积分量化管理以来,党员们纷纷表示,今后,将严格按照党员积分管理制度要求,进一步增强责任感和使命感,充分发挥模范带头作用,力争在管理与服务各项工作中再创佳绩。
据悉,昭通卷烟厂12个基层党支部目前均已建立《党员积分表》,并做好积分记录和台帐管理工作,让党员从积分中明短板、找差距、强整改,促进党员日常管理更加精细化、规范化和科学化。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展