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烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 为进一步深入推进规范管理工作，将“严、细、实、无”的管理理念融入规范管理工作中，近期，广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂以“三个主抓”力促规范管理上水平。
一是主抓采购管理问题梳理。以“问题导向，全员改善”活动为契机，该厂召开2018年采购管理专题会，梳理采购管理过程中存在的问题，并形成采购管理问题清单，通过暴露问题、分析问题、解决问题，进一步规范采购管理工作。
二是主抓采购管理制度完善。立足该厂采购管理工作实际，重新修订《南宁卷烟厂采购管理实施细则》，新制订《南宁卷烟厂采购管理考评细则》，加强日常监督检查，强化采购管理专项考评考核，落实考核结果与绩效挂钩，确保采购管理工作的规范开展。
三是主抓采购管理队伍建设。开展采购规范管理知识培训，邀请公司规范管理办公室相关人员对采购管理工作中需注意的问题进行专题解读，并进行现场互动，为20余名培训人员答疑解惑。通过培训，使采购业务人员进一步熟悉采购管理制度和流程，努力培养一支既懂专业、又懂采购的复合型采购人才队伍，在规范的前提下切实提高采购业务实施效率。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
