烟草在线据云南中烟官网报道　　为贯彻国家烟草专卖局及云南中烟干部人事工作要求，落实集团“十三五”人才队伍建设各项工作，进一步提升集团人力资源管理水平，6月22日，红塔集团召开年度人力资源管理工作会议，提出下一步以岗位能力提升为主线开展好各项工作。

　　集团相关负责人出席会议并讲话，要求人力资源战线同志要适应新时代内外部形势变化，及时调整工作方式，以永不懈怠的精神状态，更扎实有效地开展工作。人力资源管理工作要有更大担当，持续推动各项工作上台阶、上水平、出成效，在干部管理、高素质人才队伍建设和打造过硬人力管理上有新的作为。人力资源战线同志要以永不懈怠的精神状态，为集团品牌发展攻坚战提供更为坚实的政治保障、思想保障、组织保障和人才保障。

　　会议对去年工作进行回顾与总结，并对当前行业和集团发展形势进行解说与分析，强调在下一步工作中要进行职能调整，着重“放”、“管”、“服”。人力资源部各科室负责人结合科室业务特点，对今年要新开展和持续推进的工作进行了交流。部分单位根据会议的精神和要求，结合自身的实际情况在会上提出了一些有代表性问题和有建设性的建议。

　　下一步，人力资源部将结合改革发展新形势，认清发展面临的困难和契机，紧紧抓住“稳份额　提结构”工作主线，聚焦“品牌发展能力建设”，以岗位能力提升为主线，不断优化“两书”，严格干部管理，创新人才培训培养体系，继续推进分层分类管理，完善员工知识平台搭建，弘扬爱岗敬业的劳模精神和精益求精的工匠精神，促进集团改革转型发展方式向主要依靠员工职业素质和职业能力提高转变，为集团改革转型发展提供人才保证、组织保障和内生动力根源。

　　集团各厂分管人事领导、各单位人事劳资科、综合管理科负责人及人力资源部全体工作人员参加本次会议。