烟草在线重庆消息
车间设备员雷亚检查制冷机冷却水泵运行参数是否正常
巡查有条不紊、现场规范有序、员工遵章守纪……重庆中烟涪陵卷烟厂动力车间生产现场正悄然变化着。
巡查是工作常态,可如何才能达到最佳的巡查效果?
2016年8月初,为加强生产过程管理,提高管理人员巡查质量,车间经多次开会讨论,重庆中烟涪陵卷烟厂动力车间制定了《动力车间管理人员巡查工作质量标准》,要求车间管理人员严格按照此标准进行现场巡查,且每月由专人进行汇总统计并考核。
该标准涵盖包括车间主任在内的所有管理人员的巡查职责,且根据不同岗位性质,分别制定了巡查的频次、内容、要求及主要巡查点和记录要求,即要求车间不同专职管理人员分时间段、分重点的进行现场巡查,如设备员检查重点是设备的运行、保养状况及参数设置情况,安全员的检查重点是设备的安全附件运行情况、现场安全及消防设施、人员劳动防护用品穿戴情况,而班组长则是涵盖设备、安全、生产、6S现场及人员管理的综合检查……各个管理人员各施其职,形成合力,共同做好车间生产现场的管控。另外,标准还规定了支部书记、劳资员、综合管理员等“文职”管理人员也要每周定期深入生产现场,了解员工思想状况,向员工进行政策、文件及具体事项的解释答疑,做好心理疏通工作。
制度的“卡尺”越精细,越能够对行为进行管理。制度实施后,明确了管理人员的巡查职责和巡查标准,避免了以往巡查的盲目性与流于形式。同时,多人次分批次分时段的巡查模式,也使生产现场得到了有效监督管理。
如今,该制度已试行3个月,效果明显,不仅员工岗位执行力有所提高、劳动纪律遵守情况有所改善,因设备故障而发生的停机率也得到大大降低,很多故障在萌芽状态被巡查发现,及时处理。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题