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烟草在线湖北消息 为加强基础管理、提高管理水平，近期，湖北中烟企管部组织对总部各部室的制度进行集中评审、集中发布，以制度评审为契机，全面梳理管理流程，全面查找管理漏洞，在公司范围内形成“写制度、学制度、讲制度、评制度、用制度”的法治氛围。
一是理清职责，建立体系。根据部门职责规范，理清部门职责与制度文件的对应关系，在部门现有制度文件的基础上查漏补缺，编制部门制度文件目录清单，形成公司制度文件体系框架。
二是分清主次，突出重点。以公司制度文件体系框架为基础，重点关注烟草行业巡视整改中亟需建立完善的制度和影响公司生产经营运作的薄弱管理环节涉及到的制度，运用全面评审和优先评审两种方法，兼顾全面性、效率性和时效性。
三是严格标准，提高质量。成立制度评审专家组，充分发挥各职能部门和业务部门的管理智慧，听取从格式规范、逻辑层次、接口关系、内容细节等方面提出的修改意见和建议，将制度评审工作做实、做细、做深，真正做到完善一批、发布一批，成熟一批、推出一批。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
