烟草在线据云南中烟官网报道　　10月17日至21日，红云红河集团绩效管理工作小组对总部各中心、部室进行目标绩效责任完成情况进行摸底考评，对照各部门目标绩效责任书进行检查，确保集团2016年度目标绩效考核工作顺利完成。

　　10月17日，集团召开了绩效管理工作小组会议，通报了集团目标绩效管理信息化平台建设情况，并对中心部室1至9月目标绩效摸底测评工作进行了安排，要求各部门对照目标绩效责任书梳理工作完成情况，进行对照检查。

　　10月20日-21日，绩效管理工作小组分为四个检查组，对应各中心部室2016年目标绩效责任书考核内容进行测评打分。在测评中，集团分管领导分别到考评点了解测评的开展情况，并对本次测评工作提出要求，希望检查组成员要在学中干、在干中学，深入了解绩效管理指标体系和各部门工作开展情况，大家要以认真严肃的态度对工作进行客观公正的评价和打分，同时检验各项指标的设置是否科学合现，以便进一步完善目标绩效责任库的建设，使目标绩效责任考核工作真正促进各项工作的开展。检查中，各部门认真对照指标详细汇报了各项工作的开展情况，并对下一步工作安排情况进行了汇报，同时对指标体系中共担指标、各部门个性指标以及主责部门、配合部门以及指标要求细节等设置情况提出了建议。

　　2016年以来，按照云南中烟绩效考核工作的相关要求和集团职代会的安排，集团在充分调研的基础上，建立了目标绩效责任库，并与各部门进行拟定了各中心部室目标绩效责任书，为绩效考核工作打下了良好的基础，对于在当前形势下各效工作的有序高效开展起到了良好的促进作用。