烟草在线据云南中烟官网报道　　8月28日，云南中烟工业有限责任公司召开整族帮扶暨“挂包帮”、“转走访”工作动员大会。会议提出，云南中烟全系统要深刻领会中央、国家局和省委、省政府关于做好新时期扶贫开发工作的一系列工作部署，明确责任、勇于担当，以严和实的作风，为该省的扶贫开发工作作出新的贡献。

　　云南中烟党组书记、总经理朱绍明出席会议并讲话。他指出，开展整族帮扶和“挂包帮”、“转走访”，是深入贯彻习近平总书记扶贫开发战略思想和考察云南重要讲话精神的重要举措，是落实省委、省政府打赢扶贫开发攻坚战部署的重要体现，也是云南中烟履行社会责任、回报家乡父老的应尽之责。全系统要把思想和行动统一到中央、国家局和省委的部署上来，以高度的政治责任感和强烈的宗旨意识，积极投身扶贫攻坚，扎实做好整族帮扶和“挂包帮”、“转走访”工作，为该省实现与全国同步建成小康社会作出应有的贡献。

　　朱绍明强调，各单位要从六个方面抓好“挂包帮”、“转走访”具体工作的落实：一要突出重点，分级负责。各单位要与本单位结对贫困户所在乡镇建立联系，切实掌握结对户家庭现状和实际困难，做到心中有数、帮扶有方、脱贫有效。二要帮扶有序，有所侧重。对县乡一级的帮扶工作，要协助当地政府按规划实施；到户的帮扶要体现针对性，解决好现实生产生活问题。三要领导带头，务求实效。领导干部要深入走访，研究制定帮扶措施，坚决防止走过场和流于形式。四要统筹安排，形成制度。要尽快完成“挂包帮”组织到位工作，10月底前完成第一轮“转走访”任务，以后每年不少于1次回访并形成制度。五要严明纪律，树立形象。要严格遵守有关规定，把帮扶工作与巩固拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育结合起来，自觉维护好行业和企业的良好形象。六要强化考核，加强督查。帮扶工作情况要纳入各单位领导班子和领导干部综合考核，同时要加强纪检督促和检查，严格批评教育和追责问责等机制。

　　针对做好新时期挂钩扶贫工作，朱绍明提出三点要求：一要加强领导、明确责任。针对挂钩扶贫的新目标、新任务，各单位要及时补充调整完善领导机构和工作机构，明确职责、健全机制、完善流程。二要规范程序、严格管理。各单位要从规划审批、项目申报、资金配套、工程实施、资金划拨、项目验收、审计监督等各个关键节点加强管理，确保扶贫资金高效合理使用。三要全员参与、形成合力。要在全体干部职工中大兴友善互助、守望相助的社会风尚，创新人人皆愿为、人人皆可为、人人皆有为的扶贫参与机制，形成人人参与扶贫、协同推进扶贫的新格局。

　　会议听取了公司派驻施甸县的帮扶工作小组前期工作情况介绍，并与各单位签订了挂钩扶贫（整族帮扶）暨“挂包帮”“转走访”工作责任书。

　　公司领导班子，各卷烟集团、直属单位主要负责人，机关全体员工参加了会议。