烟草在线专稿　　引：作为一个企业，目标与构想再伟大，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。如果把一名员工比喻成为一只蚂蚁的话，那么部门就是企业中的一支蚁军，而蚁军往往能够将比他们身体体积大N倍的动物尸体抬回蚁巢。在这其中，作为烟草企业一份子的我们应该看到什么，笔者认为要学习“蚂蚁搬大象”的原理，必须要做到：

　　一、保持较高的领悟力和执行力。

　　蚁军为什么能够将比他们身体体积大N倍的动物尸体抬回蚁巢（在接下来的文章中，我将其比喻为蚂蚁搬大象），看过动物世界的人都知道，他们首先会将动物尸体进行分解，然后再一块一块的分工运回蚁巢。在这个过程中，首先值得我们学习——目标分解。当一项重大工作摆在我们面前的时候，学习“蚂蚁搬大象”原理呢，就是首先要将目标工作进行层层分解，责任落实到每一位员工的工作头上，确保达到“千斤重担人人挑，人人头上有指标”的良好工作氛围。其次要学习蚁军的——良好执行力，在分解、运送大象的环节中，没有一位蚂蚁会偷懒、开小差，而是尽职尽责的将自己应搬回的部分进行搬运，如何确保自己（员工）在工作中尽职尽责呢，彼得•德鲁克说：“目标并非命运，而是方向。目标并非命令，而是承诺。目标并不决定未来，而是动员企业的资源与能源以便塑造未来的那种手段。”个人觉得就是给执行层以明确的目标，并以此目标来把握做事的方向，确保执行过程中不片面、不走样。

　　二、始终保持一颗学习的心态。

　　要想在蚁军中长期生存下去，光会一种原理可是远远不够的，因此还要保持一颗学习的心态，不断学习其他原理。根据木桶原理，一只水桶想盛满水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。因此，作为在蚁军中的一员我们只有常怀危机意识，始终把自己想想成为一截有可能影响盛水多少的短板的话，就会寻找有效的学习方法和途径来不断提升个人综合素质，跟上团队的整体快速节奏，适应不断变化的工作形式和工作环境。

　　三、保持良好的人际关系。

　　保持良好的人际关系并积极融入团队中去。对于团队中的上级、同事，建立良好的人际关系可以确保执行工作起来事半功倍，笔者在这一点可以说是深有体会，笔者所在的部门，每年都会有一些突发性的、临时“重、急”工作、任务，而这些突发性的、临时性的工作、任务往往很重要，领导催的很急，因此不得不留下来加班，但就是这样，很多的数据往往不是一个人就可以统计完毕的，良好的人际关系在此时就起到了关键作用，人际关系比较好的员工，周围同事会自动留下来为其分担工作量，而平时人际关系比较紧张的同事，虽有些同事会碍于面子留下来，但往往不会真的相帮。因此良好的人际关系，是个人溶入团队的重要法宝之一。

　　四、保持自己独特的见解。

　　一只蚂蚁如何在声势浩大的义军中，彰显自己的能力呢，保持对客观事物的好奇心和独到的见解是一个不错的方法，但建立的前提是对蚁军最高长官的制定战略、目标、发展、以及蚁军原有知识积累的基础上，才能形成独特的见解的，为什么一定要培养自己独特的见解呢，如果说一个企业生命力是创新发展的话，那么保持个人独特见解，适时表现自己才能的机会，那么，这将会为团队带来永不枯竭的创新能力！诚然，在这之前我曾说过要积极融入团队之中，但这并不意味着要放弃自己对工作高标准、严要求的要求，并不意味着放弃对团队职业化、效率最优化、管理规范化的现代烟草商业流通企业的追求，同时并不意味着个人要放弃个性。相反个人认为，放弃个性就意味着没有创造，这样的团队只有简单复制功能，而不具备持续创新能力。