烟草在线专稿 引:安全责任重于泰山,安全管理人员身上肩负的责任重大。对于企业的生产经营工作来说,保证安全生产是企业的第一要务,是企业的头等大事。在召开生产工作会议时,我们经常可以听到有些人常说的一句话就是没事。没事,可以理解为安全管理工作正常,没有出现任何安全事故。可以说,这是好事。但笔者以为,如果安全管理工作方面总说没事,未必是件好事。因为,“没事”可以理解为“不知道该干什么”、“不知道怎么干”和“不知道干到什么标准”。
“不知道干啥”,是说不知道自己究竟应该做些什么。安全工作方面不出现事故即无事可干,说明岗位标准还不够明确,亦或说明标准定出来没有人执行,没有人去监督。长此以往,不但不利于个人业务水平提高,不利于提高企业管理水平,而且还可以会把没事变成有事,甚至于变成有大事。
“不知道咋干”,是说明没能拿起来该拿的这一摊活儿。也就是眼睛里面没有活儿、手上面没有准儿、心里面没有谱儿,对本岗位上的工作目标、工作职责、工作技能掌握得不深、不细、不透,把一件工作任务拿在手里,自己不能干,不知道怎么去干。
“不知道干成啥样儿”,就是心里面没有一根标杆。即对自己负责的安全管理工作具体要达到什么要求,达到什么标准心里没有明确目标。不知道干到什么标准,其原因或许是由于上个班次交待不清、自己对情况不明,也可能是对相关制度、知识学习得不够深入,对自身要求不够严格,标准不明确。
知道没事不是好事,就要学会没事找事。而且要把找出来的事采取各种手段,把它解决好。
要努力找优势。俗话说“金无足赤,人无完人”。老员工在安全生产方面,可能实践经验要丰富一些,但同时,又容易被习惯所扰、所困、所倚,难于接受新事物,新知识,新技术;而新员工,则在安全管理工作方面知识相对缺少。看什么都是新的,有一种学习的兴趣和动力,可以较快的进入状态。为此,就要在实际工作当中,多找到自己的优势,放大优势,提高工作的积极性主动性和创造性。
要努力找差距。差距通过比较产生的。比较包括横向和纵向。横向比,是与其他班组相比,与其他同岗位人员相比,自己有什么差距。纵向比,是与自己比,与自己以往的工作业绩相比,有什么差距,是什么原因造成的。要通过找差距,让自己自省、自励,并进而自我加压,自我完善。
要努力找不足。差距与不足有相近之处,但不足是指自己不如别人的地方。因此,我们必须要根据这一不足,多找出工作的纰漏之处,在时间允许的情况下尽早加以弥补,以避免到了最后无可弥补时悔之晚矣。
当前,正值全体烟草人向全年生产经营目标努力的关键时期。在安全管理工作上要做到“没事找事”,是一个深入思考和不断进行总结完善的过程,目的是促进企业和自身更好发展与进步。
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