烟草在线专稿　　引：以人为本，顾名思义，就是要高度重视人，切实尊重人，严格按照事物发展规律去管理人、调动人、用好人，真正做到“将合适的人才用到合适的岗位上、用合适的制度制约和激励其踏实工作、认真做人。根据笔者掌握的有限资料，试就“以人为本”在行业的落实，谈一下自己的粗浅看法。

　　一、基本情况和原因探析

　　长期以来，行业高度重视队伍建设，尤其是在以人为本方面做了大量细致的工作，得到了广大干部职工的广泛好评，在扎实推进各项工作上水平进程中发挥了重要作用。但必须清醒的认识到，由于多方面的原因和诸多不确定因素的增加，当前，在行业各级各部门的改革和发展实践中，特别是对“以人为本”理念的把握和落实还存在一些不容忽视的问题。

　　一方面，个别干部职工特别是长期处于基层一线的干部职工和有些特殊岗位的职工，还在一定程度上存在精神状态过相对过度紧张的现象。究其原因，他们或因指标任务所累，或因劳动强度过大导致。

　　另一方面，也有一部分干部职工没有什么压力所累，相对工作强度较低，在一定程度上存在“做一天和尚撞一天钟”的观念。笔者认为，没有很好的用人理念作指导所导致的能力和岗位不够匹配，是其中的重要原因之一。

　　与此同时，还有这样一个群体也不容忽视。这一群体集中表现为，他们长期从事程序性或者机械性的岗位，相对枯燥乏味，由于长期处于一种工作状态，囿于应付的思维定势，也在一定程度上影响了其积极主动性的发挥。愚以为，这是由于没有建立其现对完善的岗位交流机制或者虽然有制度但落实不够到位所致。

　　二、几点对策和建议

　　鉴于以上问题和分析，笔者认为，在当前和今后较长一段时期内，行业各级各部门至少要在以下几个方面下好实功夫：

　　1.节奏要“慢”下来。所谓“慢”，绝不是裹足不前，更不是与上级所提倡的节奏要快背道而驰。笔者所说的意义上的慢，是指在行业改革发展不确定因素增多的大背景下，在前期认真“低头拉车”的基础上，要更加重视“抬头看路”；在扎实肯干、埋头苦干的基础上，要更加注重思考和研究；在认真总结经验，保持持续健康发展的基础上，要更加注重在“做细做优做精”上下功夫。如是，我们的改革发展方向才会更加符合实际、尊重规律，从而在落实更加规范更富效率各项措施的具体进程中，进一步做到以人文本、实事求是。

　　2.思想要“高”起来。和其他工作一样，要进一步抓好以人为本各项措施的落实，思想上的重视至关重要。所谓思想“高”起来，不是说让境界有多高，而是要树立一种高度负责和良好的“主人翁”精神投入到本职工作当中。笔者认为，一方面，对于各级各部门主要负责同志而言，首先要做到高度负责，高度警惕，时刻以居安思危的态度认真履行职责。具体到行动上，对于该抓的工作，必须毫不含糊，时刻抓在手上不放松；而对于日常性工作，不放少一些吹毛求疵，在给下属以更多能动性的同时，多给自己一些研究和思考时间，从而进一步从以人为本的角度，更好地保证好宏观政策在企业的落实。另一方面，对于负责具体执行的员工而言，要进一步增强归属感，切实提高“主人翁”意识，把企业发展与个人利益紧密结合起来，真正做到把工作当做自己家里的事情来干。如此，当我们的企业实现真正意义上的“领导在与不在一个样”的时候，说明这个单位以人为本各项措施落实的是比较到位的。同时，这应该成为行业各级各部门的一个现实追求。

　　3.机制要“活”起来。真正做到“以人为本”，良好的制度是坚实的保障。我们强调给机制注入活力，就是要进一步去虚务实，更加注重动真格、考虑实际，尽可能的让制度普照每一个人，实现真正意义上的“活”起来。更加注重以人为本，要适当引入竞争机制。比如有些国家的机关公务员招考，不是面向社会全体民众，尽搜“高尖精”人才，而是面向诸如老弱病残等弱势群体。对此，个人认为，这种做法对行业可以有所借鉴。比如各级各部门的机关，不妨也适当考虑一下，本系统年龄相对较大的老同志或者家里孩子小的女同志，搭建一个类似考试的适当平台，择优从这些群体中进行竞争。而一线的岗位，不妨要更多的考虑年轻员工，以进一步加强对其的锻炼。又如，在条件成熟的时候，我们目前各级各部门都在普遍进行的岗位竞争，是不是要适当打破一下传统惯例。如对某一个岗位，可以根据本单位实际参加报名竞争的人数确定该岗位的岗位工资；如果大家都愿意干这个岗位，不妨适当调低该岗位的工资；相反，如果对某一岗位都不愿意竞争，不妨适当调高该岗位的工资。如此，人的积极性主动性可能会进一步被调动起来。

　　4.行动要“实”起来。和为人处世一样，我们凡事都要有一个基本准则。笔者以为，在行业改革发展环境日益严峻的大背景下，第一，各级各部门每一名干部职工都要在本职岗位上自觉做到“尽力而为，问心无愧”，通俗地讲，就是要经常扪心自问，自己的劳动是不是对得住自己的良心。要经常问问自己，“我为企业做了什么”、“企业回报给了我什么”以及“应该怎样与企业共同成长”。如此，上级的各项决策部署才会真正在各个岗位落到实处。第二，要居安思危，立足本职，学会用俯视的眼光理性看待行业改革发展实际；要与其他行业比一比，用环视的眼光开企业；要与国内外经济社会的大环境比一比，用仰视的眼光提升境界，从而进一步督促自己真正扑下身子干事创业，立足本职踏实工作。

　　5.工作要“美”起来。必须要正视的是，个别单位和部门的工作，在一定程度上存在折腾的现象，这就让干部职工产生一定的逆反心理，工作成了疲于应付，很难享受到工作带来的快乐。对此，笔者认为，让职工真正享受工作，一方面，对于企业管理者来说，必须要进一步转变理念，通过换位思考、深入调研等形式，及时制定出台一系列规章制度并抓好落实，为职工“乐于工作、乐于生活”营造良好的制度氛围。另一方面，对于职工来说，要自觉做到“知足”，就是要充分意识到现在的幸福；更要做到“知不足”，就是我们行业下一步改革发展的不确定因素在不断增加。在这样的大背景下，要保持行业持续健康发展，必须要怀揣“更加规范更富效率”的美好梦想，从现在做起，激情工作，快乐生活。如此，我们才会不断把持续健康发展各项工作推向新的前进。