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烟草在线睢宁消息 3月29日，江苏省局物流管理工作组一行在市局（公司）成新生副经理的陪同下，至睢宁检查指导物流中转站管理工作运转情况。检查组成员重点从资料查看以及实际工作运转情况两个方面进行了现场检查与指导。
通过检查，睢宁中转站受到省局检查组的高度赞扬。他们一致认为，睢宁中转站不仅在配送车辆、员工绩效考核、员工规范、员工培训、配送安全及岗位练兵等工作方面管理到位，且资料齐全、详细，特别是在7S现场管理标准工作上敢于争先、勇于创新，切实做到7S现场管理资料编制详实，日常考核监督到位，实现了物流中转站日常管理工作精细化、精准化，为物流中转站工作开展做了很好榜样。
图为省局检查组成员正在检查指导物流中转站工作。
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河南省信阳市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心近期进一步梳理细化中转站标准化管理流程。
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物流配送中转站管理规范（征求意见稿）》，通过“头脑风暴”，对标准化中转站的建设要求、运行规范、质量记录、现场管理等方面展开热烈讨论。参会人员群策群力
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——物流中转站建设必须满足《中国烟草总公司福建省公司关于印发物流中转站建设标准化工作手册的通知》要求；
——物流中转站管理须贯彻落实《福建烟草商业物流法人实体化运行管理规范
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商业企业卷烟物流配送中转站管理规范》两项物流标准，为提升配送中心内生活力和规范意识提供制度保障。
经过讨论，山西省局（公司）明确了山西烟草
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公司卷烟营销中心、督察考评中心、物流分公司相关人员参加会议。
会议通报了2月份督察考评中心受理典型客户投诉情况及3月份卷烟销售计划安排，讨论研究如何加强物流中转站的管理和直营终端建设
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区”的基本情况。
省局物流处领导对应城配送中转站的工作和成绩给予了充分肯定，同时指出与先进市局物流中转站的管理还存在一定的差距，毕处长要求应城市局配送中转站下步要抓好四个
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管理、财务管理、人员管理、中转站管理、绩效管理等相关制度的建立和执行情况。同时，对非法人实体化运行效果从工作效率、服务质量、费用控制、企业活力四个方面进行了客观评价，对存在
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事宜。三是认真分析做好中转站建设及规划工作，从提高物流运行水平的角度，完善中转站管理，实现作业运作的最优化。四是加快现代物流专业人才引进，保障
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，将指标控制情况纳入各部门及具体岗位的绩效考核。
三是开展精益管理课题重点突破。组织全省行业各单位围绕物流中转站管理、现场管理、流程优化、线路优化、车辆燃油、等方面进行精益管理课题研究工作
