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烟草在线瑞金消息 为进一步推进2015年现代零售终端建设，江西省瑞金烟草分公司按照“一店一品”、“一店一特色”的工作思路，通过开展终端资源调查、形象终端建设、运行质量自查等工作，充分发挥零售终端的示范引领作用。
一是开展现代卷烟零售终端调查摸底。对符合终端建设条件的目标客户的基本情况、店面规模、卷烟陈列、广告面积、电脑配置和基础设施等情况进行摸底并建档。
二是做好2015年“金圣”品牌现代终端备选工作。对已上线现代终端进行重新梳理和合理规划，结合终端客户金圣系列销售情况、市场类型、地理位置等因素，分别申报建设整体店、标准店、优化店，有效激发了现代终端参与积极性。
三是开展现代卷烟零售终端运行质量自查工作。加强日常卷烟销售扫码运行情况维护，对客户在线时长、库存上报、二次消费等数据及系统运行情况每日进行跟踪维护，提高上线扫码率。
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