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  • 河南中烟南阳卷烟厂开展预防性维修提升设备可靠性

    、可靠、稳定运行状态。祝玥媛摄
  • 安徽马鞍山:多举措确保分拣设备稳定运行

    为增强物流设备运行稳定性,保障使用效果,近日,安徽省马鞍山市烟草专卖局(公司)物流中心特邀请厂家,联合开展设备技术改造方案研讨。
  • 安徽中烟物流中心全力保障物流设备稳定运行

    安徽中烟工业有限责任公司物流中心持续开展设备运维工作。
  • 重庆厂动力车间抓好设备抢修保障生产稳定运行(图)

    2月9日,川渝中烟重庆分厂动力车间异味除尘制丝排潮系统预洗水泵,控制回路接触器短路造成停机,配电维修工及时查找分析问题,排出故障在最短的时间内恢复了设备正常运行。
  • 河南洛阳配送中心攻克技术难题保障设备稳定运行(图)

    近日,河南洛阳市局(公司)卷烟配送中心“精进”QC小组主动作为、锐意创新,攻克打码中继器电磁干扰难题,为“双节”卷烟销售高峰期分拣设备连续高效运行提供有力保障。
  • 山东莱芜市局春节期间各项工作安全稳定运行

      烟草在线莱芜消息  2014年春节期间,山东莱芜市局(公司)认真落实省局(公司)部署要求,强化各项工作措施,全市系统“两烟”生产经营运行情况良好,市场管理工作顺利开展,安全生产保持平稳态势。   市局(公司)各部门(单位)按照节前下发的《关于切实做好2014年春节期间有关工作的通知》,紧紧围绕省局(公司)系统工作会议部署,重点安排了春节期间安全稳定和值班工作。严格实行24小时领导带班、值班制度,加强了用电、用火等环节和部位的监控以及对安全生产情况的抽查调度。坚持“一岗双责”,切实抓好重点部位、重点人员、重点物品的管理,全面落实各项安全措施,及时发现和消除各类不稳定因素。   生产经营方面
  • 湖南郴州“三举措”保障烟叶管理信息系统稳定运行

      烟草在线郴州消息  今年来,为认真贯彻全国烟叶工作座谈会精神,努力营造稳定的烟叶收购运行环境,湖南省郴州市烟草专卖局(公司)实行“三举措”取得工作实效。   1、早计划,做到心中有数。市局(公司)与各产烟县分公司保持紧密联系,随时了解和掌握各单位实际情况,并于每周星期一、四统计各单位散烟收购改造和信息化巡视巡检进度,以统筹安排全市烟叶收购信息化准备工作。   2、抓部署,下好全市一盘棋。市局(公司)按照烟叶管理信息系统运行环境要求,明确各部门、各单位职责,落实责任到人,统一调配全市资源,做到通信网络、设备配备、专业人员、技术培训、数据维护、系统保障六到位。   3、勤实施,深入收购一线。市局(公司࿰
  • 江西中烟兴国卷烟厂上半年管理体系稳定运行

      烟草在线兴国消息  上半年,江西中烟兴国卷烟厂紧紧围绕“基础管理上水平”的目标任务,强化“体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础规范化、改进持续化”五项基础管理要求,以标准化体系建设为抓手,注重目标引领,注重流程优化,注重标准执行,注重分析改进,扎实有效开展管理体系建设各项工作。   一是目标引领,进一步健全目标管理机制。根据江西中烟质量管理体系方针和目标,以对标创优目标、生产经营性指标为核心,建立了36项厂级目标,并对目标进行了解,形成了包含产品质量、服务质量、工作质量、经营性指标在内的86项子目标,各部门对其进一步细分至岗位,并纳入员工个人绩效合约中,每月进行督办。同时每月部门撰写部门月度绩效合约分析,其中包括了部门关键业绩指标的实现情况&#x
  • 山东莱芜市局(公司)节日市场实现安全稳定运行

      烟草在线莱芜消息  2012年五一期间,山东莱芜市局(公司)认真落实省局(公司)部署要求,强化各项工作措施,全市系统“两烟”生产经营运行情况良好,市场管理工作顺利开展,安全生产保持平稳态势。   市局(公司)各部门(单位)按照省局(公司)节前下发的《关于做好五一节放假期间值班等工作的通知》,重点安排了五一期间安全稳定和值班工作。严格实行24小时领导带班、值班制度,加强了用电、用火等环节和部位的监控以及对安全生产情况的抽查调度。坚持“一岗双责”,切实抓好重点部位、重点人员、重点物品的管理,全面落实各项安全措施,及时发现和消除各类不稳定因素。   生产经营方面,针对五一期间市场特点,提
  • 江苏沛县局组织专销联动确保市场稳定运行(图)

      烟草在线沛县消息  近日,江苏沛县局(分公司)召开月度专销联席会议,各部门汇报五月份内管工作情况,传达市局内管培训会议精神,摘要通报国家局对河南、安徽两省专卖内管检查情况,明确要求各部门要引以为戒,严格自查,增强全员监管意识和责任意识,突出监管重点,创新监管措施,切实提升发现违规问题的能力,确保专卖、营销各项工作规范、有序、高效运行。   一是专销部门要加强对货源投放政策和客户封启信息的反馈和沟通,切实做好指导客户合理库存和堵查恶意订单工作,提升网建运行质量。   二是严格执行内管职能下中队的各项制度和要求,要切实增强责任心,加大可疑客户信息的核查频度和力度,发现违规行为要一查到底,敢于动真碰硬,决不姑息迁