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国家局的相关规定,目前烟草工商分离,工业负责卷烟生产,商业负责品牌培育和销售,在具体的营销活动中,工业企业不能脱离商业企业自己做终端
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烟农减产减收。
5、烟叶资源配置改革,烟草工商分离,导致烟叶销售存在诸多不确定的因素。
各省卷烟工业公司与烟草商业公司分家,全国卷烟销售形式急速下滑
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)”上市推广工作主要由昆明市场营销代表、新员工、协销人员和临时促销人员配合完成。如果能在工商分离的大背景下协调好工商企业营销部门和人员的工作任务,加强两者之间的配合
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和昭通市烟草公司成立三十周年纪念,悠悠三十年,烟草产业的发展就是一部烟草人的创业史和奋斗史。烤烟双控、行业重组、工商分离等一系列影响行业发展的重大决策,磨练
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烟草在线专稿 中流击水腾巨浪,厉兵秣马战沙场。回顾中国烟草发展历程,从工商一家到工商分离,从兼并重组走向联合到大企业、大品牌、大市场,
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,从取消各烟厂的法人资格,然后以省为单位组建工业公司,却迈出了重大的一步。回想工商分离,跨省重组的历程,全国上百家烟厂关停并转
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、粤、浙四省为先行者,进行了工商分离试点。经过现实的验证,这一改革取得成功并在五个月后结束试点,进而推广到全国。工商分离改革的新成果——省级烟草工业公司
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为;社旗县烟草专卖局,南阳市烟草公司社旗分公司随着改革开放的不断深入和经济建设的快速发展,全国烟草行业这些年来,也实行了很多政策上的改革,烟草专卖制度日益完善,烟草工商分离,垂直上划管理,统一集中经营,淘汰
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重要任务。2003年,行业开启工商分离,品牌竞争迈上新台阶。 在这一阶段,行业首次提出“中式卷烟”概念,“中式卷烟”也成为中国烟草品牌长期坚持的策略和方向
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几年来进行了大力改革,包括工商分离、联合重组企业结构、人力资源改革、提高卷烟制作水平等内容,为企业内部控制的落实打下了良好的基础。但烟草企业内部控制环境依然薄弱,