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  • 河南省局:健全五大体系 满足“双节”需求

    董彥伟在货源供应上所发生的变化,也是河南省局近年来通过构建五大体系,努力为适销品牌找到适销客户、对接适销市场、满足真正需求的一个缩影。
  • 祛“四风”“斩草”更要“除根”

    只有对“四风”问题不但要“斩草”更要“除根”,不但要“治标”更要“治本”,“四风”问题才有可能得以遏制、彻底解决,新风正气才能得以弘扬、成为常态。
  • 运用心理机制建设企业文化应坚持的基本原则

    运用心理机制进行企业文化建设,将企业文化理念以“春风化雨、润物无声”的方式进入员工内心、得到员工认可、指导员工言行,无疑是新形势下企业文化建设的现实需要。那么,企业运用心理机制进行企业文化应当坚持哪些基本原则呢?
  • 由“抓好党建是各级党组织最大的政绩”想到的

    从严治党只有具体而不是抽象地、认真而不是敷衍地落实到位,才能取得实实在在的效果。
  • 事业•职业•副业

    态度影响行动的结果,胸怀决定人生的高度。把工作当事业的人,最终会实现人生梦想,彰显生命价值;把工作当职业的人,虽会守职履责,但多只是平庸忙碌,难会有大作为;把工作当副业的人,由于心不在焉,慵懒散漫,敷衍了事,难免会被淘汰出局。
  • 要求≠落实

    空谈误国,实干兴邦。面对经济新常态下行业改革发展面临的新形势、新情况、新任务,迫切需要各单位各部门摒弃过去那种“要求了就等于落实了”的传统思维、守旧意识和工作方法,在谋划“三大课题”、提升“五个形象”的改革发展各项事业中,不仅要提出具体求,更要细化责任,注重过程,加强督查,亲力亲为,躬身落实。这样,才会有效破解工作难题,确保各项改革事业取得实效。
  • “坐诊”与“出诊”

    刚刚结束的党的群众路线教育实践活动之所以能够在反“四风”、改作风、树新风方面取得显著成效,赢得广大群众的一致认可与称赞,一个主要原因是各级领导干部坚持问题导向,变“坐诊”为“出诊”,深入基层群众,发现与解决了一批事关群众切身利益的实际问题。
  • “画饼”与“做饼”

    事业的发展、改革的深化、工作的推进,既离不开“画饼”—搞好顶层设计、战略规划与宏观目标;也离不开“做饼”—细化的责任、具体的办法、务实的举措、激励的机制,等等。
  • “埋头”与“出头”

      烟草在线专稿  非洲草原有种尖茅草,半年里只长一寸高,堪称“草中最矮”,人们几乎看不到它在生长。但半年后雨水季节到来后,在短短的三五天时间,它便会由一寸蹿到一两米,成为“草中之王”。其实,尖茅草前半年长得并不慢,只是在往下生长,其根系可长到28米左右。营养和能量积蓄充足,后来居上就不奇怪了。   尖茅草的成长事例说明了这样一个浅显而明了的道理:要想“出头”必先“埋头”;没有“埋头”哪有“出头”;只有先“埋头”强壮自己,增强实力,积蓄能量,才能可能为后来的“出头”而后来居上、一鸣惊人。   但在现实生活与工作中,有的人不明了或忘却了“埋头”与“出头”的辩证关系,只羡慕和看到他人成功时所获得的鲜花、掌声与赞许,而很少在意或看到
  • 提升对标工作成效的关键点

    在行业谋划“三大课题”、提升“五个形象”的改革发展进程中,加强对标管理工作,对于提升企业经营管理水平、破解“四大难题”(增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近)、降低成本费用、提高工作效率质量都具有十分重要的现实意义。那么,在行业当前生产经营管理面临着经济压力下行、困难更多、外部环境更加复杂的严峻形势下,应当如何提升对标管理成效呢?